Das Problem hinter dem Projekt.
In einem technologiegetriebenen Markt entstehen ständig neue Signale: neue Geschäftsmodelle, Technologien, Wettbewerber, Kundenbedürfnisse und regulatorische Veränderungen. Die Herausforderung war, aus dieser Breite diejenigen Themen herauszufiltern, die für IAV tatsächlich relevant werden könnten.
Der Kontext
Statt eine lange Liste von Trendthemen zu produzieren, wurde ein strukturierter Prozess aufgebaut. Marktsignale wurden gesammelt und verdichtet, anschließend in Hypothesen überführt und gemeinsam mit relevanten Stakeholdern auf Nutzen, Machbarkeit und strategische Relevanz geprüft.
Vom Problem zur Lösung.
Signale sammeln
Markt-, Technologie- und Geschäftsmodellsignale wurden strukturiert erfasst und auf Relevanz geprüft.
Muster erkennen
Ähnliche Signale wurden zu Themenfeldern gebündelt, um wiederkehrende Bewegungen sichtbar zu machen.
Ideen entwickeln
In mehreren Workshops wurden aus den Themenfeldern konkrete Geschäfts- und Produktideen entwickelt.
Hypothesen testen
Die interessantesten Ideen wurden gegen Kundenbedürfnisse, Geschäftslogik und Umsetzbarkeit gespiegelt.
Entscheidung vorbereiten
Zwei besonders belastbare Konzepte wurden so aufbereitet, dass sie als Grundlage für Management-Entscheidungen dienen konnten.
Was daraus entstanden ist.
Das Ergebnis war kein klassischer Trendbericht, sondern ein nachvollziehbarer Innovationsprozess: von Rohsignalen über verdichtete Themen bis zu konkreten Konzepten. Dadurch wurde Innovation als wiederholbarer Prozess greifbar – mit klaren Kriterien für die nächste Investitionsentscheidung.
Wertbeitrag
Der wesentliche Wert lag in der Übersetzung von Unsicherheit in handhabbare Entscheidungen. Statt viele Möglichkeiten parallel zu verfolgen, konnte sich das Team auf wenige Hypothesen konzentrieren und diese gezielt weiterentwickeln.
Unsere Rolle im Projekt.
Unsere Gründer waren an der Strukturierung der Recherche, der Vorbereitung und Durchführung der Workshops sowie an der Verdichtung der Ergebnisse zu entscheidungsreifen Konzepten beteiligt.
„Gute Technologie beginnt nicht mit einem Tool. Sie beginnt mit einem Problem, das wirklich gelöst werden soll.“
Technikraum – Arbeitsweise aus der Projekterfahrung unserer GründerSie haben eine ähnliche Herausforderung?
Wir bringen die passende Mischung aus strategischer Klarheit und technischer Umsetzung mit.