Aktuelles

Einblicke aus der Praxis.

Gedanken und Beobachtungen zu Software, KI, Produktentwicklung und digitaler Transformation.

KI · Strategie

KI-Use-Cases beginnen beim Prozess, nicht beim Modell

Ein gutes KI-Projekt beantwortet zuerst die Frage, welche Entscheidung oder welcher Arbeitsschritt besser werden soll.

Engineering

Warum Observability Teil der Produktentwicklung ist

Wenn Systeme wachsen, wird Sichtbarkeit zur Voraussetzung für Geschwindigkeit. Logs und Metriken sind kein Luxus.

Produkt

MVP heißt nicht: halb fertig

Ein gutes MVP ist klein im Umfang, aber klar in der Hypothese, die es testen soll.

Architektur

Migrationen sind Geschäftsprojekte

Eine Plattformmigration betrifft URLs, Menschen, Prozesse, Daten und Kosten – nicht nur Technologie.

Consulting

Kleine Teams können komplexe Vorhaben beschleunigen

Wenn Verantwortung klar ist und Entscheidungen schnell getroffen werden, entsteht weniger Reibung zwischen Strategie und Umsetzung.

Technikraum

Warum wir Technikraum bewusst klein halten

Weniger Ebenen bedeuten mehr direkte Verantwortung und mehr Nähe zum eigentlichen Problem.