Das Problem hinter dem Projekt.
Organisationsstrukturen sind auf Papier oder in klassischen Tabellen schnell erfassbar – bis sie komplex werden. Dann verlieren Nutzer den Überblick: Wer gehört zu welchem Bereich? Welche Rolle hat eine Person? Wie hängen Teams zusammen?
Der Kontext
Die Herausforderung war deshalb nicht nur eine grafische Darstellung. Es musste ein Interaktionsmodell entstehen, das Hierarchien, Beziehungen und relevante Informationen so verbindet, dass Nutzer intuitiv navigieren können.
Vom Problem zur Lösung.
Nutzer und Informationsbedürfnisse verstehen
Stakeholder-Perspektiven und zentrale Navigationsfragen wurden herausgearbeitet.
Informationsarchitektur entwickeln
Organisationsdaten wurden so strukturiert, dass Hierarchie und Beziehungen digital abbildbar wurden.
Interaktion konzipieren
Die Visualisierung wurde als navigierbare Produkterfahrung gedacht – nicht als statisches Organigramm.
MVP bauen
Die wichtigsten Interaktionen wurden in einer fokussierten ersten Version umgesetzt.
Erfahrung iterieren
Feedback aus der Nutzung wurde genutzt, um Navigation, Informationsdichte und Interaktionen zu schärfen.
Was daraus entstanden ist.
Das Produkt verbindet Datenmodell und Nutzererfahrung. Nutzer können sich durch die Organisation bewegen, Zusammenhänge erkennen und relevante Personen beziehungsweise Einheiten schneller einordnen. Dadurch wird aus einer abstrakten Organisationsstruktur ein nutzbares Interface.
Wertbeitrag
Der MVP schuf in kurzer Zeit eine konkrete Grundlage, auf der Produkt, UX und technische Umsetzung gemeinsam weiterentwickelt werden konnten. Besonders wichtig war die Balance zwischen visueller Einfachheit und der Komplexität der zugrunde liegenden Organisation.
Unsere Rolle im Projekt.
Unsere Gründer arbeiteten an Produktkonzept, UX/UI, Informationsarchitektur und der technischen Umsetzung des MVP.
„Gute Technologie beginnt nicht mit einem Tool. Sie beginnt mit einem Problem, das wirklich gelöst werden soll.“
Technikraum – Arbeitsweise aus der Projekterfahrung unserer GründerSie haben eine ähnliche Herausforderung?
Wir bringen die passende Mischung aus strategischer Klarheit und technischer Umsetzung mit.